Не можете найти готовое ООО с нужными характеристиками?
Мы не продаем то, что есть. Мы ищем то, что нужно именно вам
- Ждут, когда им принесут готовое
- Продают из наличия
- Главная цель — быстрая продажа
- Могут закрывать глаза на риски
- Предлагают только то, что есть
- Активно ищут по вашему ТЗ
- Находят эксклюзивные варианты
- Главная цель — ваша безопасность и идеальное совпадение
- Тщательная проверка всех рисков
- Находим именно то, что вам нужно
-
10+ лет опыта
Знаем все «подводные камни» рынка готовых ООО -
Закрытая база данных
Уникальная информация, накопленная за годы работы -
Прямые контакты собственников
Работаем без посредников, что ускоряет и удешевляет сделку -
Честный отбор
Не беремся за нереалистичные проекты. Экономим ваше время
Эксклюзивный подбор ООО и сопровождение сделок — AS Consulting (SAS)
Компания AS Consulting (SAS) специализируется на эксклюзивном подборе ООО и покупке готовых компаний под ключ. Мы подбираем фирмы на ОСНО, УСН, строительные компании с допусками СРО, лицензиями и госзакупками. Наша команда проводит детальный due diligence (финансовый, юридический, налоговый анализ), чтобы каждая сделка была максимально прозрачной и безопасной.
Мы помогаем предпринимателям купить ООО с историей, оптимизировать бизнес-структуру, а также выстроить стратегию по купле-продаже компаний с учётом налоговой эффективности. Все процессы выполняются строго по договору и с соблюдением конфиденциальности. AS Consulting (SAS) — это системный подход, дисциплина и деловая этика на каждом этапе взаимодействия.
Наши основные направления включают:
- Подбор и покупка готовых фирм на ОСНО и УСН;
- Приобретение строительных организаций с СРО и лицензиями;
- Проверка юридической чистоты (due diligence);
- Аналитика компаний и оценка рисков перед сделкой;
- Консалтинг по структуре владения и налоговому планированию.
Если вы ищете надёжного партнёра для приобретения бизнеса или ООО, обратитесь в AS Consulting (SAS) — мы подберём решение под вашу стратегию, будь то расширение, инвестиции или выход на новый рынок.
